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新着情報・事例紹介
2026.04.18
2026年4月17日(金)9:00~17:30
テーマ:生産性の高い会議運営「セッション」CPS(Customer Planning Session)
新しい期となる第31期がスタートし、第31期の第1回セッションを実施いたしました。

今回から2026年8月まで、全5回にわたり、毎月1回のペースで開催いたします。
今期は、9社から25名の方にご参加いただいています。
【31期概要】2026/ 4/17(金) 〜2026/ 8/(金) 毎月1回、全5回実施
| 第1回 | 4月 問題解決技法①(今回実施) |
| 第2回 | 5月 問題解決技法② |
| 第3回 | 6月 ビジョン策定と仮説検証技法 |
| 第4回 | 7月 変革を実現する条件 |
| 第5回 | 8月 異なる文化の人を動かす |

今回のプログラムのポイント
・問題の構造化、原因分析手法を学ぶ
・効率的会議運営技法(セッション・マネジメント)を演習する
という2点です。
演習では、第三者としてセッションリーダー(S/L)を経験していただきました。
セッションリーダーの役割は、他社の問題を整理し、問題を構造化すること。
メンバーは、S/Lの良かった点や改善点をフィードバックします。
演習1:
「百聞は一見にしかず」として、CPSの模擬セッションを視聴していただき、感想や気づいたこと、自分が行うとしたらどうするかなどを発表しました。

演習2:
宿題として取り組んでいただいた「事前課題」をもとに、それぞれ「セッションリーダー」と「参加者側」の両方を経験していただきました。
効率的な会議運営技法である「セッション・マネジメント」を、実践を通して学ぶ演習です。


参加者の声(アンケートより一部抜粋)
- 他の方が気づいた点を聞くことで、違う視点や考え方を知ることができた
- 自分が身につけたいスキルを明確にしたことで、セミナーに取り組む目標ができた
- 座学で学んだ内容を演習で確かめることができ、実践する難しさを体験できた
次回予告
第2回:2026年5月14日(木)、15日(金)、21日(木) の9:00〜17:30に開催します。
3班(3日間)に分かれ、今回学んだCPS技法を丁寧にフォローしていきます。
少人数に分けることで、一人ひとりが実習に十分な時間をかけることができ、講師からマンツーマンでアドバイスを受けられる機会も設けています。
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