2026年1月15日(木)PM、16日(金)AM・PMの3回に分けて、第29期 第4回セミナーを開催しました。
■ テーマ
業務改革の6つの成功要因を学び、演習する
CM（Change Management）

■ プログラムのポイント

業務改革を成功に導くための「6つの成功要因」について学び、実践的に理解を深めました。

1. トップのリーダーシップ
2. 改革推進者のスキル・熱意
3. 改革後の姿が明確であること
4. 早期に成果を示すこと
5. 現場の抵抗には危機意識を醸成すること
6. なぜ改革が必要かを繰り返し共有すること

■ 実習内容：業務改革成功の6条件を2つの演習で体得

演習1｜JAL再生事例の分析
事前に視聴したJAL再生の事例動画をもとに、6つの成功要因がどのように機能していたかを整理しました。

演習2｜自社プロジェクトの診断
各自が担当するプロジェクトを6つの視点で分析し、不足しているポイントを可視化しました。

---

■ 参加者の声（アンケートより一部抜粋）

・改革の成功率が30％という数字を⾒て、意識を変えたり、その意識を共有するのは非常に難しいとわかった
・今進めているプロジェクトをChange Mgmtの6条件で診断すると、強化すべき点が⾒える化できた
・今やっているプロジェクトに何が⾜りないかを考えることができた
・推進しているプロジェクトを整理・改善点を⾒つける、よいフレームワークだ

---

次回（最終回）予告

第29期の最終回 開催日 :  2026年2月20日(金) 午後
テーマ：異なる文化の人を動かしプロジェクトを成功に導く
※29期の最終回であり、京都の有名企業から講師を招き「リーダーシップ」について講演いただきます。
　セミナー終了後、希望者のみでの懇親会があります。