2025年5月15日(木)、16日(金)、22日(木) 9:00～17:30の3日間に分け、
「プロジェクト推進力育成セミナー 第28期 第2回」を開催しました。
テーマ：セッションと言う生産性の高い会議運営（後半） CPS（Customer Planning Session）

演習2：2グループに分かれて

• 解決策の検討と優先順位付け

参加者の声（実習を行っての気づき・感想） ※ S/L：セッションリーダー

• 問題や原因の表現はを具体的にする必要性を認識した
• 自分の思いで「問題」「原因」を準備をしていたが、第三者のS/Lで進めてもらうと、意外な原因が明らかになった
• 事実の状態を洗い出すことが重要だ
• 自分だけで考えると気づかなかったことが、第三者にS/Lしてもらうことで事実が出てきた
• 「兼任メンバーが多い」という課題を、5名のメンバーそれぞれが兼任度を％で示すなど、具体的に事実を表現することで解に近づく

次回、28期 第3回ご案内

次回は、6月19日(木)、20日(金) 9:00～17:30の2日間で開催予定です。
テーマは「ビジョン策定と仮説検証技法」
2班に分けて業務改革の仮説立案手法を中心に、実践的な演習を行います。

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