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新着情報・事例紹介
2026.07.17
プロジェクト推進力育成セミナー第31期・第4回が終了しました。
2026年7月16日(木)午後、17日(金)午前・午後の3回に分けて実施しました。
テーマ：業務改革の6つの成功要因を学び、演習する
CM (Change Management)
17日(金)午前中は、祇園祭の山鉾巡行が行われました。
セミナー会場のある四条烏丸周辺も多くの人で賑わい、京都の夏ならではの活気にあふれていました。
【31期概要】2026/ 4/17(金) 〜2026/ 8/21(金) 毎月1回、全5回実施
今期は、9社から25名の方にご参加いただいています。
| 第１回 | 4月 問題解決技法① |
| 第２回 | 5月 問題解決技法② |
| 第３回 | 6月 ビジョン策定と仮説検証技法 |
| 第４回 | 7月 変革を実現する条件 （今回実施） |
| 第５回 | 8月 異なる文化の人を動かす |
今回のプログラムのポイント
業務改革を成功に導く「6つの成功要因」について学びました。
①トップのリーダーシップ
②改革推進者のスキル・熱意
③改革後の姿が明確
④早く改革の成果を見せる
⑤現場の抵抗には危機意識を醸成する
⑥古い企業文化には、なぜ改革が必要かを何度も確認する
【演習】
「業務改革を成功に導く6つの条件について、2つの演習を通して理解を深めました。
【演習1】
わずか2年余りで再生したJALの事例動画を事前に視聴し、改革を成功させる6つの条件がどのように当てはまるかを考えました。
【演習2】
参加者それぞれが担当するプロジェクトを同じ6つの条件で分析し、不足している点を見える化しました。
参加者の声（実習を行っての気づき・感想）
- 自分のプロジェクトを例に演習できた
- 6つの成功要因が実践的だった
- 他のメンバーの意見が参考になり、視野が広がった
次回予告
第5回：2026年8月21日(金)午後に開催します。
テーマ：異なる文化の人を動かし、プロジェクトを成功に導く
第31期の最終回となり、京都の有名企業から講師をお招きし、「リーダーシップ」についてご講演いただきます。
セミナー終了後には、希望者による懇親会も予定しています。
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