プロジェクト推進力育成セミナー第31期・第2回が終了しました。
2026年5月14日(木)、15日(金)、21日(木)の3日間に分けて実施しました。
時間：9:00～17:30
テーマ：生産性の高い会議運営「セッション」(後半) CPS (Customer Planning Session)

【31期概要】2026/ 4/17(金) 〜2026/ 8/21(金)  毎月1回、全5回実施
今期は、9社から25名の方にご参加いただいています。

第１回	4月　問題解決技法①
第２回	5月　問題解決技法②（今回実施）
第３回	6月　ビジョン策定と仮説検証技法
第４回	7月　変革を実現する条件
第５回	8月　異なる文化の人を動かす

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演習1｜個人ワーク
「問題の整理・構造化」（個人作業）
「なぜなぜ原因分析」 （個人CPS）

演習2｜グループワーク
「解決策の検討・優先付け」（2班に分かれて実施）

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参加者の声（実習を行っての気づき・感想）
※S/L：セッションリーダー

• 問題や原因は、具体的に表現する必要があると認識した
• 自分の思いで「問題」「原因」を準備していたが、第三者のS/Lに進めてもらうことで、思いもしなかった原因が明らかになった
• S/Lは、発言を拾うだけでも大変だと認識した。経験を積むしかない
• 事実の状態を洗い出すことが重要だと感じた

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次回予告
第3回：2026年6月18日(木)、19日(金) の9:00〜17:30に開催します。

2班(2日間)に分かれて、「ビジョン策定と仮説検証技法」を学びます。
業務改革の仮説立案の進め方について、実習を通して学んでいきます。

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