2025年11月11日(火)、13日(木)、14日(金) 9:00～17:30の3日間にわたり、
「プロジェクト推進力育成セミナー 第28期 第2回」を開催しました。
テーマ：セッションと言う生産性の高い会議運営（後半） CPS（Customer Planning Session）

今回のプログラムのポイント
・10月のCPS基礎編を踏まえて3班に分かれて応用実習を行なった
・問題分析をイメージトレーニングする
・問題から解決策立案までの論理的な進め方を体得する

演習1｜個人ワーク

• 問題の整理・構造化（個人作業）
• なぜなぜ原因分析　（個人CPS）

演習2｜グループワーク

• 解決策の検討・優先順位付け（2班に分かれて実施）

狙い
参加者全員がセッションリーダー（S/L）を体験し、
他社メンバーの問題に対して中立的かつ論理的にアプローチするスキルを養いました。

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参加者の声（実習を行っての気づき・感想） ※ S/L：セッションリーダー

• 問題や原因の表現は具体的にする必要性を認識した
• S/Lとして、話しすぎた
• 事実の状態を洗い出すことが重要だ
• S/Lを経験して、どんな振る舞いをすべきかを持っておかないと、流される
• 事実の状態を洗い出すことが重要だ

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次回、29期 第3回ご案内

次回は、12月18日(木)、19日(金) 9:00～17:30の2日間で開催予定です。
テーマは「ビジョン策定と仮説検証技法」
2班に分けて業務改革の仮説立案手法を中心に、実践的な演習を行います。

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