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新着情報・事例紹介
2025.10.17
2025年10月17日(金)9:00～17:30
第29期の第1回セッションを実施いたしました。
今回から2026年2月まで、全5回にわたって毎月1回のペースで開催いたします。
テーマ：セッションと言う生産性の高い会議運営 CPS（Customer Planning Session）
【29期概要】2025/ 10/17(金) 〜2026/ 2/20(金) 毎月1回、全5回実施
| 第１回 | 10月 問題解決技法①（今回実施） |
| 第２回 | 11月 問題解決技法② |
| 第３回 | 12月 ビジョン策定と仮説検証技法 |
| 第４回 | 1月 変革を実現する条件 |
| 第５回 | 2月 異なる文化の人を動かす |
今回のプログラムのポイント
・問題の構造化、原因分析手法を学ぶ
・効率的会議運営技法（セッション・マネジメント）を演習する
・演習の狙い : 第三者として、セッションリーダー(S/L)を経験する
・セッションリーダーの役割: 他社の問題を整理し、問題を構造化する
・メンバーの役割 : S/Lの良かったところ、改善点をフィードバックする
演習1: CPS模擬セッションの視聴と共有
「百聞は一見にしかず」をテーマに、架空の複雑な組織間プロジェクトを題材にしたCPS模擬セッション動画を視聴。その後、自分がリーダーとして実施するとしたらどうするか、感想と気づきを全体で発表しました。
演習2: 事前課題をもとにしたセッション実習
宿題として準備された課題を基に、参加者が交代でセッションリーダー（S/L）とメンバーの両方を体験。S/Lは他社の問題を構造化し、メンバーからはフィードバックを得ることで相互成長を促しました。
参加者の声（アンケートより一部抜粋）
- 「習ってすぐ実習ができたことでイメージがついた」
- 「セッションリーダーとセッション参加者の両方を体験でき、他社メンバーの評価でその難しさや自分に足りないところを知ることができた」
- 「問題の構造化は、わかりやすく、すぐ使える」
次回予告
第2回：2025年11月11日(火)、13日(木)、14日(金) 各日9:00〜17:30
3班(3日)に分かれて、今回学んだCPS技法をより深く実践。少人数制で行うことで、1人ひとりがじっくりとセッションリーダーを経験し、講師のマンツーマンアドバイスも受けられます。
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2025.08.30
プロジェクト推進力育成セミナー
第29期受講生の募集は締め切っております。
第29期は 2025年10月17日（金） より開始予定です。
【29期概要】2025/ 10/17(金) 〜2026/ 2/29(金) 毎月1回、全5回実施
| 第１回 | CPSと言うファシリテーション演習１ 問題の構造化 |
| 第２回 | CPSと言うファシリテーション演習 2 解決策と活動計画 |
| 第３回 | Visionづくりと、仮説検証 演習 |
| 第４回 | 変革を成功させる6条件 Change Management |
| 第５回 | win-win交渉術・京都の企業からリーダーシップの講演 |
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