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新着情報・事例紹介
2025.07.18
2025年7月17日(木)午後、18日(金)午前・午後の3回にわたり、
プロジェクト推進力育成セミナー 28期 第4回を開催しました。
初日午前中は祇園祭の山鉾巡行が行われ、雨天にも関わらず、会場周辺は活気にあふれていました。
テーマ：業務改革の6つの成功要因 CM(Change Management)
・経営層・現場部門が変革に主体的に取り組むための考え方を習得
・業務改革を成功させるための「6つの条件（要因）」を学ぶ
・改革の企画段階から「6つの条件（要因）」を盛り込む手段を学ぶ
演習1: JALの再生事例から学ぶ
- わずか2年余りで経営再建を果たしたJALの事例動画を事前に視聴。
- 「業務改革を成功させる6つの条件」が、どのように当てはまっているかを確認・考察しました。
演習2: 自身のプロジェクトを診断
- 参加者全員が現在担当しているプロジェクトについて、同6条件を用いて分析。
- 不足点を「見える化」し、今後の改善に向けた気づきを得る演習を行いました。
参加者の声（アンケートより一部抜粋）
- 「改革の成功率が30％」という数字を見て、意識を変えたり、その意識を共有するのは非常に難しいとわかった。
- 今進めているプロジェクトをChange Managementの6条件で診断すると、強化すべき点が見える化できた。
- 推進しているプロジェクトを整理・改善点を見つけるための、よいフレームワークだ。
次回（最終回）予告
第28期の最終回 開催日 : 2025年8月22日(金) 午後
全員が集まり、「異なる文化の人を動かし、プロジェクトを成功させる」を学びます。
また、京都の著名企業からゲストをお招きし「リーダーシップ」をテーマにご講演いただきます。
