2025年6月19日(木)、20日(金) 9:00～17:30の2日間に分け、
「プロジェクト推進力育成セミナー 第28期 第3回」を開催しました。
テーマ：ビジョン策定と仮説検証技法 CP(Consulting Process)

今回のプログラムのポイント
業務改革の仮説立案の進め方を学び、演習する
・企業改革のビジョン作成の演習
・DXの環境で仮説の立案～結論づけを演習で体得

演習1：企業改革ビジョンの策定

• 実在企業を参考に、企業の理想像（Vision）を描く演習を実施しました。

演習2：仮説検証インタビュー

• 「集中購買による業務改革」をテーマに仮説を立て、インタビューを通じて検証を行いました。

参加者の声（実習を行っての気づき・感想）

• 仮説をインタビューで検証する機会は新鮮な体験となり、限られた時間の中で気づき、提⾔まで出し切る体験ができた。
• 演習結果をまとめる際、どうしても抽象的になったり、SVOCが欠けるくせを気づくことができた。
• 事実から発⾒、結論を出す手法は、仕事の中でどのタイミングでも使える手法だ。

次回、28期 第4回ご案内

2025年7月17日（木）午後
2025年7月18日（金）午前・午後（各半日）
テーマ：変革を実現する6つの条件（CP：Change Management）

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