有限会社Ek

INFORMATION

新着情報・事例紹介

2025.04.18

2025年4月18日(金)9:00~17:30
プロジェクト推進力育成セミナー 28期 第1回を開催しました。
テーマ:セッションと言う生産性の高い会議運営  CPS(Customer Planning Session)

28期は10社から27名が参加されており、第1回第5回は全員が集まります。

【28期概要】2025/ 4/18(金) 〜2025/ 8/22(金)  毎月1回、全5回実施

第1回4月 問題解決技法1
第2回5月 問題解決技法2
第3回6月 ビジョン策定と仮説検証技法
第4回7月 変革を実現する条件
第5回8月 異なる文化の人を動かす

今回のプログラムのポイント
・問題の構造化、原因分析手法を学ぶ
・効率的会議運営技法(セッション・マネジメント)を演習する

演習1: 「百聞は一見にしかず」
  • CPSの模擬セッションを動画視聴し、
    「感想・気づいたこと、自分が行うとしたら・・」などを発表しました。
※模擬セッション:現実に起こりえる、複数の組織をまたがったプロジェクトの課題をCPS手法を用いた動画で紹介
演習2: CPS実習
  • 宿題であった「事前課題」をもとに、それぞれが「セッションリーダー」と「参加者側」を経験しました。
2025.04.18. CPS実習
PJ推進力育成セミナー28期  大薮 俊一 講師

参加者の声(アンケートより一部抜粋)
  • 模擬セッションのおかげでイメージがついた
  • 自分がセッションリーダーとセッション参加者の両方を体験でき、他社メンバーの評価で自分に足りないところを知ることができた
  • 事実をベースに議論を進めていく手法を理解できた
  • 中立のセッションリーダーは社内では難しい

講師アドバイス:以下の点に気をつけて客観的に!
「会議が終わったら議事録が出来ている」「問題の構造化」「簡潔表現」「会議にルールを設ける」「活動計画に担当名と期日を入れる」等


次回、28期 第2回ご案内

次回は、5月15日(木)、16日(金)、22日(木) 9:00~17:30に開催されます。
今回のCPS技法を3班(3日)に分けて丁寧にフォローします。人数を分けることで、1人ずつが実習に十分時間をかけ、講師からのマンツーマンアドバイスも受けられます。


プロジェクト推進力育成セミナーとはこちらをクリック